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开展《员工组织效能提升》系列内训总结活动

发布时间:2023-02-18浏览次数:

开展《员工组织效能提升》系列内训总结活动

身披铠甲,心有远方

《员工组织效能提升》系列内训从223月启动以来,以每月2次的授课频次,共开展了13期课程,累计培训560人次,培训总时长41小时。2023113日下午,人力资源部组织开展了系列内训总结活动,13位授课讲师及36名参培学员到场参加。

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此次活动通过聚焦80、90后职场人存在的焦虑,引发话题讨论,大家通过小组讨论,头脑风暴,从心态和压力管理,目标管理,时间管理,沟通管理,系统分析和解决问题等方面,结合工作实际,总结拯救职场焦虑的可行性举措。通过将内训课程内容融入游戏的方式,寓教于乐,现场学员积极抢答,展现了较好的学习成效。在师生互动环节,学员写下了想对讲师说的话以及对培训内容的最深感悟。讲师们对《组织效能提升》系列内训活动表示高度认可,不仅见证了学员的成长,也看到讲师的成长,希望大家在工作之余,要保持学习习惯,积极思考,积累新知识,将知识转化成工作成效,真正做到学有所思,思有所悟,悟有所行。最后在答谢讲师环节,13位学员代表为讲师们送上了满含敬意的礼物。本次活动表现优异的学员也获得了精美礼品。

开设《员工组织效能提升》系列内训,旨在让公司各条战线的骨干,勤于思考,善于思考,与公司发展步调一致,共同进步;会干事,也要会表达,会沟通,会展现,也更能在工作中展现担当;学会倒逼自己,成就更优秀的自己。

为使学员能够全面系统学,及时跟进学,深入思考学,联系实际学,人力资源部打造了形式多样的内化活动。一是边讲边练,讲练结合。以小组化学习的方式,增强团队合作精神,调动学员积极性;将工作实际融入课程案例,讨论练习,激活思维,革新自我。有效实现了学员由知到行的转化。二是学以致用,以用促学。三是寓教于乐,愈学于趣。与课程相呼应的互动小游戏,增加了学习的趣味性,营造了一种轻松愉快、积极向上的学习氛围,提高了组员凝聚力。

2023年人力资源部将继续关注讲师授课技巧,培训课件质量,培训效果,课件优化,帮助学员思考,提升能力;继续加强讲师四力即研发力,表达力,思考力,内驱力的培养;继续实施学员与讲师双通道反馈机制,强调反馈的及时性和有效性;继续增举措,创新意,保证内化效果。

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